Com a aproximação do fim do ano, as empresas passam a analisar o ano que passou e projetar o que está por vir.
Nesse sentido, ter planejamento é fundamental para começar o ano de forma sólida e estruturada.
Para se ter uma ideia, uma pesquisa realizada pelo Sebrae indicou que cerca 38% dos empreendedores faliram por não saber calcular o capital de giro, 33% por não saber buscar bons fornecedores e 46% desconsideram informações sobre o mercado.
Tudo isso são dados que todo empresário deveria buscar ao iniciar um negócio. Pois, esses dados permitem que se tenha mais noção a respeito do cenário a ser enfrentado.
Assim, ter estratégias e ferramentas que ofereçam esse conhecimento para os empresários pode ser fundamental para que você alcance a organização necessária para ter uma gestão assertiva.
Uma das principais ferramentas para isso, é o plano de negócios. Esse é um importante documento que pode balizar diversas decisões do empresário ao longo de sua gestão.
Para te ajudar com o seu Plano de negócios 2023, preparamos esse artigo para que você possa planejar sua empresa a partir do quadro CANVAS.
Tenha uma boa leitura!
O que é um plano de negócios?
Antes de começar a montar o seu plano de negócios 2023, é preciso saber no que ele consiste.
O plano de negócio é um método de gestão de empresas, que trabalha a partir do planejamento profundo e detalhado de todos os aspectos que envolvem a gestão da empresa.
Isso engloba aspectos como abertura, modelo de gestão, até estratégias de consolidação e crescimento no mercado.
Assim, o empresário tem um verdadeiro mapa que irá indicar como ele pode alcançar as suas metas. Além disso, toda a estrutura da empresa é pensada.
Um ponto que deve ser colocado é que, por se tratar de um plano de desenvolvimento detalhado, é interessante já contar com a parte financeira. Por isso, ter uma ideia do quanto será necessário de capital social e de giro mínimos.
Uma análise interessante oferecida por um plano de negócios é saber a viabilidade do negócio. Isso irá fazer com que os riscos que envolvem a abertura de um negócio diminuam bastante.
Por fim, ele também é importante em casos de captação de investimento ou abertura de linhas de crédito. É comum que banco e investidores levem em consideração esse documento antes do momento de conceder o aporte financeiro de que a sua empresa necessita.
Nesse ponto do artigo, você pode estar se perguntando: como montar o plano de negócio 2023? Continue nesse artigo e descubra!
Continue a leitura: Como iniciar um negócio digital de forma estruturada.
Como montar um plano de negócios 2023 usando o quadro Canvas?
Para montar o seu plano de negócios 2023, o CANVAS é uma excelente ferramenta para tal. Esse modelo permite a organização visual de todas as estratégias do negócio.
Para isso, é utilizado um quadro com nove blocos, com todos os aspectos para que o seu negócio consiga alcançar os seus objetivos. Assim, é uma estratégia de fácil visualização e entendimento.
Veja a seguir como montar um plano de negócios 2023:
1.Proposta de valor e serviços
Nesse aspecto, você deve analisar os benefícios que pode oferecer para o seu cliente.
Aqui, é interessante pensar qual dor do cliente a sua empresa deseja sanar, e onde ela agrega valor para o seu público.
2.Segmento de clientes
Além disso, outro ponto que deve ser pensado na hora de montar o seu plano de negócios 2023 é uma análise do mercado.
Por isso, você deverá pensar em qual nicho de mercado a sua empresa pretende atuar, se você deseja se manter no mesmo segmento, e se deseja manter o mesmo público.
3.Canais
O Canvas também aponta a forma com que você irá chegar no seu cliente. Ou seja, quais são os métodos mais efetivos para você entrar em contato com os seus clientes.
Nesse caso, não é apenas a divulgação do seu produto ou serviço, mas também por quais canais irão acontecer as interações.
4.Relacionamento
De nada adianta conseguir um público se você não consegue fidelizá-lo. Assim, será preciso pensar como se dará a fidelização dos seus clientes.
Para isso, é interessante investir em estratégias de relacionamento com o cliente, ou até mesmo no setor de Customer Success. (seria bom traduzir esta expressão Customer Sucess)
5.Receita
Para que uma empresa se mantenha no mercado, o capital é fundamental. Assim, nesta etapa será necessário pensar no planejamento financeiro do seu negócio.
Aqui, será importante pensar nas fontes de recursos da empresa, bem como um planejamento orçamentário, para que você tenha uma projeção do que irá receber.
6.Recursos
Além disso, outra parte importante de uma empresa é a sua captação de recursos. Com isso, você deverá planejar a maneira com que você irá arrecadar fundos, para cobrir os seus custos e conseguir lucrar.
Nesse sentido, é preciso pensar o que faz mais sentido para o seu negócio, como:
- Investimentos;
- Reservas próprias;
- Empréstimos.
- Dentre outros.
7.Atividades
Após quase todas as atividades administrativas serem colocadas no quadro, chega o momento de pensar no operacional. Com isso, você deverá estruturar as diversas atividades do cotidiano do seu negócio, como:
- Atendimento ao cliente;
- Produção;
- Execução do serviço;
- Entrega;
- Plataformas;
- Hierarquias de cargos da empresa.
8.Parcerias
Seja você um empresário de produto, ou um prestador de serviço terá que escolher as melhores parcerias para fornecedores.
Com uma pesquisa extensa você conseguirá mediar um produto de qualidade com um preço.
9.Capital de giro
Assim como o planejamento orçamentário, saber o capital de giro é fundamental para que sua empresa consiga ter um bom equilíbrio financeiro.
O capital de giro é o valor que a empresa precisa para cumprir todas as suas obrigações financeiras e custos, mesmo que não dê lucro. Desse modo, você terá um negócio equilibrado e sustentável financeiramente.
Como você pôde observar, fazer um plano de negócios 2023 envolve uma série de análises, para isso, é necessário ter ao seu lado uma empresa de contabilidade de confiança.
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