Todo empreendedor que abre o próprio negócio deseja vê-lo em crescimento e se destacar no mercado, não é mesmo? Neste sentido, conceitos como o de escalabilidade são de extrema importância, uma vez que podem contribuir com o sucesso de uma empresa.
Começar um negócio do zero não é uma tarefa tão simples quanto parece. O empreendedor precisa dedicar tempo, esforço e bastante comprometimento. Apesar de não existir uma receita ideal, o crescimento de uma empresa passa pelo comportamento dos seus líderes.
Aquelas empresas que, hoje, são uma referência para você, empreendedor, tiveram líderes comprometidos com a sua visão. Fato que contribuiu para o seu crescimento, se estabelecendo assim como uma autoridade no mercado.
Desse modo, se você deseja ver o seu empreendimento em um lugar de destaque, é fundamental entender o que é escalabilidade. Formar um negócio escalável não é missão fácil, mas também não é impossível.
Portanto, leia o nosso artigo sobre escalabilidade e descubra como ter um negócio estável no mercado. Acompanhe a seguir dicas valiosas para o crescimento do seu empreendimento. Vamos lá?
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O que é escalabilidade?
Toda empresa bem estruturada com processos bem definidos, certamente, vai crescer em algum momento. Afinal de contas, qual empreendedor que não deseja ver o seu negócio se desenvolver no mercado?
Junto com o crescimento, várias mudanças podem acabar ocorrendo dentro de uma empresa. O que faz com que todo empreendedor compreenda o significado do termo escalabilidade e como aplicá-la dentro do seu negócio.
Escalabilidade é a capacidade de uma empresa de reagir bem a todas as mudanças na sua estrutura. Fato que faz com que um empreendimento consiga se adaptar à sua nova realidade de maneira saudável.
Muito além do que uma empresa suportar todas as suas mudanças, ela precisa acompanhá-las, crescendo na mesma medida. O que tornará a escalada de um negócio mais seguro, sem correr riscos.
Caso contrário, uma empresa sem a capacidade de se tornar escalável pode não atender o aumento da demanda. Isto porque ela não estava pronta para lidar com todas as mudanças que viriam a acontecer.
Quando uma empresa aplica o conceito de escalabilidade, ela abre as portas para obter capital por meio de investimentos. Afinal de contas, ao apresentar um crescimento, investidores podem se interessar por este negócio.
Portanto, precisamos concordar que a escalabilidade é um fator indispensável para toda e qualquer empresa. Vamos conhecer mais um pouco sobre a sua aplicação dentro de um negócio? Acompanhe a seguir.
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Escalabilidade horizontal (out) x escalabilidade vertical (um)
A principio, um empreendimento pode crescer de duas maneiras, sendo elas a escalabilidade horizontal e a escalabilidade vertical. Fato que faz com que seja fundamental entender melhor sobre ambos os modelos.
Em primeiro lugar, o modelo horizontal visa se tornar uma referência absoluta no segmento no qual atua. Com isso, se o empreendimento em questão é um e-commerce, ele não vai focar somente em um tipo de produto.
O intuito do crescimento horizontal é abranger o máximo possível até que se torne uma das referências no mercado online. O que demanda mais eficiência dos empreendedores, já que o foco é aumentar as vendas.
Agora, quando falamos em um crescimento vertical, o foco é crescer no segmento de atuação. Logo, se o seu empreendimento tem como foco vender comidas vegetarianas, a sua proposta deve partir do princípio de atender essa culinária.
Sendo assim, agora que você já conheceu ambos os modelos de escalabilidade, chegou o momento de entender como tornar a sua empresa escalável. Leia com atenção o próximo item e descubra como crescer com o seu negócio.
Como tornar uma empresa escalável?
Para aprender como tornar a sua empresa escalável, nós podemos olhar, por exemplo, para as startups. Estamos falando de um modelo de negócios inovador e com grandes chances de crescimento.
Desse modo, uma empresa pode investir na escalabilidade por diferentes meios, seja por práticas e até mesmo ferramentas. O foco é apontar para o seu crescimento.
Conheça algumas dicas de como tornar a sua empresa escalável. Leia com atenção e tire todas as suas dúvidas sobre este assunto. Acompanhe conosco!
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico é fundamental para toda e qualquer empresa que deseja crescer no mercado. Afinal de contas, por meio desta ferramenta, um empreendimento pode acabar crescendo em longo prazo.
Desta forma, quando falamos em planejamento estratégico, estamos nos referindo a metas que são estabelecidas em curto, médio e longo prazo. Logo, o cumprimento de cada uma delas pode levar a empresa até onde ela deseja chegar.
Sendo assim, uma empresa pode acabar crescendo, assim como dita o conceito de escalabilidade. Garantindo assim, um melhor posicionamento no mercado.
Considere a terceirização
A terceirização de serviços pode gerar diferentes benefícios para uma empresa. Desde uma entrega cada vez melhor dos seus processos até mesmo a redução de custos.
Deste modo, quando falamos em terceirização, queremos nos referir a terceirizar alguns serviços para uma empresa especializada. Assim, o que garante o cumprimento de cada uma das tarefas da sua empresa e uma melhor entrega também.
Dessa forma, quando você decide terceirizar alguns dos seus serviços, pode-se focar no desempenho de outras tarefas de maneira estratégica. Fato que contribui para o crescimento de um empreendimento.
Implemente soluções em nuvem
Por fim, mas não menos importante, temos umas das maiores tendências entre as empresas no momento atual, as soluções em nuvem. Estamos falando de softwares que permitem uma maior eficiência para uma empresa.
Deste modo, um negócio passa a não depender mais de periféricos físicos, podendo acessar as suas informações e documentos a qualquer momento. Considerando a sua atuação, é inegável que o seu uso aumenta a produtividade.
Por meio do nosso artigo, você entendeu o que é a escalabilidade e qual a sua importância para uma empresa. Que tal colocar todas as nossas dicas em prática e tornar o seu negócio escalável?
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